اكتسب مهارات عبقرية التفوق العلمى واصنع التميز فى حياتك

عرض اقتصادي أربع نجوم 11يوم ب 5٬075 ريال سعودى

الخميس 31 مارس 2016 - 10:22 من طرف علياء سيف

عرض اقتصادي أربع نجوم 11يوم ب 5٬075 ريال سعودى

عدد الليالي: 10 ليالي و 11 يوم
السعر: 5460 رنجت = 5٬075 ريال سعودى

رابط العرض

http://alsakkaftravel.net/package-4-stars-economy-4



[ قراءة كاملة ]

المتواجدون الآن ؟

ككل هناك 1 عُضو حالياً في هذا المنتدى :: 0 عضو مُسجل, 0 عُضو مُختفي و 1 زائر

لا أحد


[ مُعاينة اللائحة بأكملها ]


أكبر عدد للأعضاء المتواجدين في هذا المنتدى في نفس الوقت كان 33 بتاريخ الخميس 29 سبتمبر 2016 - 1:20


كيف تحدد رؤيتك ؟

شاطر
avatar
Admin
Admin

الإسم : admin
العمر : 33
عدد الرسائل : 88
نقاط : 3766
تاريخ التسجيل : 19/03/2008

كيف تحدد رؤيتك ؟

مُساهمة من طرف Admin في الأربعاء 11 نوفمبر 2015 - 19:55

كيف تحدد رؤيتك ؟
الرؤية هى صورة واقعية وقابلة للتصديق لمستقبل افضل لعملك. بيرت نانوس.

أو هى صورة عقلية تصف الحالة المستقبلية المرغوبة, أو حلم مثالي يمتد بعيداً. جاي كونغر.



ولكن كيف تحدد الرؤية ؟

يتم ذلك من خلال أربع مراحل .. لنناقشها سويا :



المرحلة الأولى :

تحديد وفهم الواقع والوضع الحالي للمنظمة .. وذلك من خلال الاجابة على الأسئلة التالية :

ما هى طبيعة العمل؟
ما هي طبيعة المجال الذي نعمل فيه ؟
ما هي الرسالة الحالية للمنظمة ؟
ما هي القيمة التي نضيفها للمجتمع ؟
ما الذى تتميز به المنظمة عن غيرها ؟
ما المطلوب للوصول إلى النجاح ؟
كيف يسير نظام العمل ؟
ما هي المعايير التنظيمية السائدة الآن ؟
ما هي نقاط القوة والضعف في عمل المنظمة ؟
ما هو مصير المنظمة بناء على النظام الحالى خلال 10 سنوات قادمة؟
هل يوافق رموز المنظمة على هذا الاتجاه؟
هل الهياكل والعمليات ونظم المعلومات تدعم الاتجاه الحالي للمنظمة؟


المرحلة الثانية :

فحص الواقع ورسم حدود الرؤية .. من خلال الإجابة على الأسئلة التالية :

من هم أكبر المساهمين والعملاء بالمنظمة؟
ما هي احتياجاتهم؟
وهل تم استيفاؤها بشكل جيد ؟
ما هي الحدود الزمانية والمكانية والاجتماعية لرؤيتك؟
ماذا يجب أن تنجز الرؤية؟
وكيف ستقيس نجاحها؟
ما هي القضايا الحساسة التي يجب أن تتصدى لها رؤيتك؟


المرحلة الثالثة :

تأسيس محتوى الرؤية وتحديد موقع المنظمة في البيئة الخارجية المستقبلية:

ويتم من خلال الإجابة على الأسئلة التالية :

ما هي التطورات المستقبلية المتوقعة المؤثرة على الرؤية ؟
ما هي التغيرات المتوقعة في تشكيلة العملاء ؟
ما هي التغيرات المتوقعة الاقتصادية والاجتماعية ذات الصلة في المستقبل؟
كيف يتم التعامل مع هذه المتغيرات ؟


المرحلة الرابعة :

اختيار الرؤية .. ويتم عن طريق :

تحديد عدة خيارات للرؤية .. ثم مناقشة الاسئلة التالية :
أى هذه الخيارات تنسجم مع معايير الرؤية الجيدة ؟
هل الرؤية الجديدة تقودك نحو مستقبل أفضل ؟
هل تتناسب مع تاريخ وثقافة وقيم المنظمة ؟
هل تلهم الحماسة وتشجع على الالتزام ؟
هل تعكس تفرد المنظمة وتميزها ومبادئها ؟

    الوقت/التاريخ الآن هو الإثنين 20 نوفمبر 2017 - 11:33